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您应该聘请营销代理机构还是营销经理

无论您是在招聘新员工还是已经拥有营销团队,您需要谁担任哪个职位?他们应该具备哪些技能?查看此便捷指南以评估技能。
总的来说,您需要一个好奇心强、数据驱动且能够良好沟通的团队。
首先,您需要一名主管或经理。全面、经验丰富、精通大多数领域的人。这个人需要是一位伟大的领导者,能够制定推动变革的战略。
在聘请经理/主管职位后,您需要团队成员专门从事现代营销的每个领域:

您的专家不一定需要大量的经验,但他们需要快速学习、适应性强并与您的整体战略保持一致。
这种营销团队有可能让您的公司实现巨大发展。然而,这种方法可能成本高昂。
营销总监和 5-6 名专家的年薪可能高达 30 万美元。对于某些人来说,这并不现实。那么您还有其他选择吗?

聘请营销代理机构

更好的办法是与营销机构合作。与机构合作有其 亚美尼亚电话号码库 利弊,而且根据机构的质量,利弊可能大不相同。
数字营销是一个相对较新的领域,因此缺乏信誉和经验的从业者数量很多。人们被骗的故事比比皆是——无论机构是否有意为之。
然而,与一家真正优秀的机构合作可能会改变你的公司的发展方向我们想重申,两个机构之间的优缺点可能有很大差异。

中心辐射营销方法

您可能熟悉轮毂和辐条方法。这种类比适用于多种学科。想象一下一个轮子:中心有一个轮毂:一个基础。轮毂上有辐条:整个轮子的不同部分。辐条很重要,但轮毂是中心。
在招聘营销人员时,您希望您的轮子坚固。如果我们说实话,大多数营销机构都不适合成为您的营销轮子。
不是自吹自擂,但我们为能够了解客户的商业模式、行业、战略、客户和核心信息而感到自豪——但我们不可能比他们更了解这些。
总体业务目标必须来自内部,但一家好的机构可以围绕这些业务目标制定战略营销计划。 
少数公司有能力和技能为您处理营销的各个 它们包括多媒体元素 方面,但这样做的价格可能与内部招聘相同。
考虑到这一点,我们想介绍一下中心辐射式营销团队:
聘请内部营销总监/ 营销经理 / 营销副总裁(您的  中心)。
根据您的规模和营销预算,聘请几位专家(辐射)。
聘请一家营销机构来提供总体战略帮助 + 未涵盖的渠道– 充分利用它们,依靠它们制定总体战略,并利用他们的专长。
考虑承包单个项目(例如,根据您的业务,您可能不需要全职的内部网页设计师)。
以下是一个例子:您是一家景观设计公司的老板。您正进入淡季,并且知道您现在需要投资营销以保持旺季的繁忙。
您知道您的预算,并且您需要帮助。这将是 巴哈马商业指南 适合您的可靠中心辐射式方法:

  • 营销总监(全职):此人了解营销,具有发展业务的经验,是多面手,可能还具备一些专业知识
  • 社交媒体经理(全职):精通社交相关事务,熟悉所有平台,能够吸引受众。在品牌和公关方面有一定的经验。
  • 网站开发人员(代理):您需要一名网站设计师和开发人员来创建您的网站,然后与他们签订持续的维护和更新合同
  • SEO + 广告专家(代理机构):你聘请代理机构来帮助你通过搜索(一个巨大的营销渠道)发展业务

另一种方法可能更精简,只有一位营销经理、一个代理团队和一个偶尔签订合同的项目。
关键是所有合适的人都坐在合适的位置上。

 

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