您的 SEO 团队将获得她的销售功劳，但正如我们所见，情况比这更复杂。这
就是为什么确保您的报告准确反映客户在进行销售之前有多少接触点以及哪些接触点至关重要。这将帮助您的营销团队了解所有努力必须如何协同工作，并显示您应该在哪些渠道上花费更多或更少的时间。因此，全渠道、跨职能的影响。
如果您想深入了解报告，您将开始跟踪销售和营销。 Sally 的营销之旅在联系表处结束。但她的销售之旅才刚刚开始。从她填写联系表开始，销售人员会联系她。他们接通之前打了多少个电话？你给她发了关于免费咨询的电子邮件吗？填写表格后，要过几天才能收到她的付款？
跟踪整个旅程并与销售团队保持密切关系对于健康的营销活动至关重要。您的销售团队可以提供有关 Sally 遇到的问题类型的反馈，您的营销可 阿尔及利亚电话号码库 解决这些问题。您的销售团队可以向您提供他们遭到拒绝的线索，从而为您的下一个营销文案提供灵感。 所有这些都可以通过适当的报告来完成。
受众类型 3：公司其他人员
根据贵公司的规模，您可能需要向更多团队汇报。也许您需要向公关团队、地区部门或销售团队汇报。
您需要与这些部门会面，了解他们负责哪些 KPI，以及您的营销工作如何帮助他们实现这些目标。使用这些指标作为报告的基础。
何时报告营销情况
您需要多久报告一次营销情况取决于您向哪些受众报告。以下是指导原则：每月
向您的老板和上级报告营销情况。每周 向您的营销部门报告。在您认为合适的情况下向公司其他部门报告。对我们来说，我们的团队很小，我们每周在全队会议上报告一些营销数据。 无论您报告指标的频率如何，如果您有重大的营销胜利，请尽快报告！当您的营销部门取得重大胜利时，请大声宣布，因为这是您应该得到的。不要让糟糕的月份阻止您报告。报告可能令人生畏，特别是如果您度过了艰难的一个月。但透明度是关键。如果您可以参加 在社交网络上分享的数字媒 评估会议，承认糟糕的数字并制定计划让其重回正轨，您的老板会欣赏这一点，而不是您无法解释或与您的整体业务目标挂钩的虚荣指标。 在多年的营销报告过程中，我们从报告糟糕的数字中学到了很多东西。也许比我们学习报告好数字还要多。当你遇到糟糕的月份时，你可以通过报告追 巴哈马商业指南 溯原因。本月哪个渠道的表现不如上个月？销售团队关闭的账户是否比上个月少？良好的报告将帮助你回答所有这些问题，并帮助你找到解决方案。
自动化您的营销报告
使用 Google Data Studio 之类的软件（查看我们最喜欢的其他一些数字营销工具），您可以创建一份营销报告，其中包含每个受众的仪表板，并自动更新。使用自动报告工具不仅可以节省您的时间，还可以让团队的其他成员查看进度。
我们对营销报告进行了几次迭代，才找到最适合我们的样式。我们将其制作成一个模板，您可以下载作为起点。设置并使用几个月后，就可以制作自己的模板了。
询问您的老板、营销团队和其他员工他们希望看到什么数字以及他们希望如何看到这些数字。
