销售是任何公司的支柱；没有销售，企业就无法运转。因此，任何商业总监工作中的一个重要方面就是保持良好的销售控制。有不同的方法可以跟踪销售情况，下面分析其中一些。
每家公司都有不同的方法和工具来帮助他们追踪销售流程。以下是一些主要内容：
销售计划：这是制定年度销售计划并列出获得这些销售的程序的文件。销售计划通常与营销部门共同制定，并制定执行该计划所需遵循的准则。例如，将要进行的促销活动及其有效期、可以对某些产品提供哪些折扣以促进销售等。
改善销售控制的措施
销售目标及配额：公司的销售目标必须以书面文件的形式体现，以及每个代理商的销售配额。这使得卖家能够集中精力实现他们的目标，从而更容易实现预期的销售。
销售队伍结构：有助于更好地控制销售的另一个措施是建立 柬埔寨电邮清单 有关销售队伍的明确结构（销售人员数量、销售区域、层级、激励措施等）。
销售控制
客户组合：包括公司的现有客户和潜在客户。它应包括公司名称、电话号码、电子邮件地址、职位、购买的产品等信息。
订单控制：公司需要对所下的订单进行全面控制，以保证库存并避免可能损害销售流程效率和客户的干扰。
付款和未付款清单：此信息尤其重要，因为它表明哪些订单已付款以及哪些订单尚待付款。因此，付款和未付款的管理是销售控制的一个重要方面。
“有助于更好地控制销售的措施之
一是制定明确的销售队伍结构”
传统上，所有这些措施都是通过不同的文件分别进行管理的。然而，目前有销售控制系统，可让您在一个地方获得上述所有信息，以及其他信息，例如：
按期间的销售数量：跟踪不同时期（月、季度、学期……）进行的交易。
每个销售人员的效率：控制每个代理商完成的销售数量，以及获得的客户或潜在客户的数量。
销售预测：每个销售人员预计完成的交易数量的统计数据或数据。
卖家计划的访问：每个销售代理必须进行的访问的日历。
拥有销售控制系统的优势
拥有一个可以综合管理影响销售过程的所有要素的工具对于提高公司的销售额至关重要。它带来的一些好处如下：
提高销售效率：销售 营销自动化软件，什么适合我的公司？ 控制系统 影响销售人员的效率，因为能够更好地监控流程使他们的工作更轻松，并使他们能够销售更多产品。
创建工作标准：使用此类工具，可以为所有销售代理创建标准化的工作方式。每个人都会遵循相同的工作准则，这将反映在销售控制系统中，这样所有信息就会更加有条理，生产力也会提高。
生成报告：这些系统具有非常具体的功能，即能够生成报告，收集有关销售流程的关键信息，以便改善未来的访问或新的销售机会。
“销售控制系统影响销售人员的效率”
因此，对于公司来说，实施一个系统来帮助他们控制销售过程的不同阶段，以及能够获得这方面的数据和统计数据以便在未 人工智慧文本 来进行改进，这一点很重要。
销售控制
销售控制应用程序：提高销售的解决方案
销售控制应用程序（例如inaCátalog ）是让公司销售人员和销售总监能够观察正在发生的一切事情的绝佳解决方案。正如我们已经 跟踪销售情况和改进报告 看到的，这种类型的工具汇编了与交易相关的所有信息，因此除其他用途外，它还用于：
对公司的销售有全球视野。
拥有最新且严谨的信息。
