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SaaS 公司应该如何看待内容营销和 SEO

五年来,我与数百家 SaaS 公司创始人合作,帮助他们思考如何通过营销让产品在市场上获得关注。由于我过去在公司内部、代理机构和自由顾问方面拥有 SEO 和内容方面的背景,我们讨论的话题主要围绕 SEO 和内容。

我发现一些常见的问题阻碍了 SaaS 创始人在 SEO 和内容方面取得成功,所以今天我想与大家分享这些问题以及我是如何帮助创始人解决这些问题的。

你必须相信自己能够实现

我帮助公司回答的一个问题是“SEO对我们来说是一个真正的机会吗?”

我从严格的内容角度使用EditorNinja内容分析交付成果来实现这一点,但更广泛地通过我的SEO机会分析来实现这一点。

我与无数创始人交谈过,他们告诉我他们对SEO感兴趣或“正在考虑做SEO”,但当我问他们是否了解SEO的在哪里,或者SEO是否有机会时,大多数人都一脸茫然地看着我。似乎人们对SEO更感兴趣,但实际上并没有做任何事情,而其他创始人回答这个问题,以便有机会知道他们将财务资源和人员投入到哪里。

为了在任何营销渠道上取得成功,您应该了解它是否可行。您的卖方是否积极投资它?是否有足够多的人搜索最能准确描述您的产品功能的术语?准备投资2-3个月,看不到常规进展,然后再投资6-9个月才能看到SEO对业务做出重大贡献?

如果不是,SEO就不是你的渠道。如果是,那可能是。

SEO仍然是

许多营销SaaS创始人被SEO的原因,因为它感觉像是一种并非真正吸引“营销”  的渠道,而大 土耳其电报数据 多数技术型SaaS创始人对此深恶痛绝。但问题是SEO仍然属于营销。

你必须创作理想客户想要阅读的内容。你必须了解他们的需求以及他们的动机,然后撰写任务最好的文章,让他们采取下一步行动。

在建立企业的时候,你不能割舍你的客户/市场以及他们的需求。制造一款他们想 你告诉谷歌“这个 要使用的产品,满足他们最终的需求并帮助他们实现目标,这是一项艰巨的任务。但有许多成功低于标准的产品比“更好”的产品更多,因为他们知道如何完美营销,而你不知道。

()SEO涉及品牌建设

不幸的是,你不能仅仅 加拿大数据 依靠设计来获得良好的排名。由于SEO的第三大推动者是反向链接,因此你必须推广你的服务和网站。

6到10年前,人们可以通过各种灰帽和黑帽手段大规模交换链接、购买链接、建立链接网络、购买进入链接网络的方式、购买过渡配置其重定向(这种方法仍然有效)等等,从而达到大部分主流网站的目的。

但自此以后,事情就变得更加困难。自2020年新冠疫情以来,许多品牌在其线上品牌上投入了更多的资金,因此在SEO上的投入也比之前多了。

这意味着基本上每个关键词的竞争都变得更加激烈,排名成本也更高。虽然拥有最多的链接并不一定能保证排名靠前,但拥有较多的链接很少会比拥有较少的链接更糟糕。

获得最佳链接(排名比其他链接高出10倍的链接)的方法就是打造品牌。你无法购买《纽约时报》上的链接 – 你必须自己努力奋斗。对于许多其他知名网站而言,情况也是如此,这些网站是互联网上最强大的网站,大多数品牌都希望从这些网站获得反向链接。

你需要享受写作的乐趣

或者,你需要雇佣一个懂得如何进行互联网写作的人。

让我直白地说——如果不喜欢做某件事,他们就不会坚持下去,也不会坚持足够长的时间人们会看到结果。写作也不例外。

一个自认为是作家的人,我要告诉你,写作就是工作。你必须热爱写作,才能创作出所需的内容量,从而获得所需的结果。通常,这需要数月甚至数年的努力。

使用内容和SEO来发展的一个例子就是Moz,他们是SEO领域早期的SaaS推动者。创始人Rand Fishkin(Bluesky简介)使用Moz博客作为主要营销渠道。多年来,Rand每天都在Moz品牌博客上撰写文章,用于测试他的想法和理论。如果我的记忆和谷歌搜索没有问题,这为Moz建立了系统和业务,其每年的收入约4000美元。

如果兰德不热爱写作,这种事情就永远不会发生。我记得有一次我问他,他思考某件事的方式是否是通过写作,他说是的。我说出来也是类似的——如果我想解决问题,我会写下来或说。如果我无论如何都在写作,我就会发表这些。

如果你是SaaS创始人,并希望将SEO和内容作为主要渠道,那么你必须热爱写作、分享和教学。如果你不热爱,那么你需要热爱写作、分享和教学的人。不过,我要你这一点。大多数创始人,当他们不喜欢或不欣赏某个渠道时,不会轻易投入足够的资金或给它足够的时间来真正发挥作用。

 

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